お盆休みですが、今回はストイックにひたすら本を読んでいます。

かなり時間がかかってしまいましたが、今日やっと読み終えたのが、「ビジョナリー　カンパニー」。

何十年もの長期間にわたって、業界で卓越した業績を残している企業（ビジョナリーカンパニー）がもつ要素を研究した本で、ビジョナリーカンパニーと、比較対象企業との違いを徹底分析しています。

ビジョナリーカンパニーとして日本企業でとり上げられているのが、ソニー。アメリカの企業では３MやGE、ボーイング、モトローラ、ウォルマートなど。速読しようと思っていたのですが、個々の企業の事例が都度紹介されていてとても面白く、精読してしまいました。

• 基本理念を確立する
• 決してカリスマ的指導者は必要ない
• とてつもない、わくわくする目標を設定する
• 新興宗教（カルト）のような企業文化（適合すれば最高だが、適応できない人には最悪）
• 進歩を刺激する仕組みを作る
• 経営者でなくても、ビジョナリーカンパニーに向けた取り組みを始めることができる
• 長期的に進歩できる仕組みを整える

など、衝撃とともにとても希望がもてる内容です。自分の組織（２人ですが！）から始めてみようと思いました。ドラッカーの著書と共通点が多いのも、うれしい限り。休み明けから頑張ってみたいと思います。