最近、閉塞感あり。どう打破するか。その回答は「クリエイティブマインド」。これでいいのか？前提を疑う。
少し時間がかかりそうだが、一つ一つ、意識してやっていきたい。将来大きな差になると思う。
(c) GOETHE｜写真素材 PIXTA
○ポイント
とても有意義だったので、紹介します。
いつも気付きをくれる友人のつぶやきで、偶然知った「名古屋フランクリン」。
各自使っている手帳を持ち寄り、どんな使い方をしているか、情報交換するという気さくな会。募集時のつぶやきにもあるように、真っ白な手帳でも問題なし。他の人の使い方を見て持ち帰ればいいという感じです。もちろん、フランクリンプランナーをバリバリ使っている人でも、@nankiti213さんや他の方の使い方を見るだけで参考になります。ほぼ日手帳など、フランクリンプランナー以外の手帳の参加者も多いとのことですよ。
私は、フランクリンプランナーを使っている人が目標やミッション、価値観の設定をどのようにされているかに興味があって参加してきました。もちろん、愛用のフランクリンプランナーと、久々に本棚から取り出した「７つの習慣」、そしてiPhoneを持参。
今回の参加者は３名。多くても５～６名と言われていました。これくらいの人数だと、お互いの手帳や文具が手に取るようにわかるのでいいですね。写真にあるように、フランクリン手帳３冊、iPhone３台、RHODIAなどが並びました。このシーンを見るだけでも、ワクワクしませんか？
私が得た気づきです。
今回、かかったお金は、カフェのコーヒー代１９０円だけ。こういう気軽に参加できる小さな会というのも、とてもいいものです。
主催者の@nankiti213さんに、感謝！
twitterで@nankiti213をフォローすれば参加方法がわかります。名古屋近郊の方は、ぜひ気軽に参加してみてください。
他にゲットしたネタ。明日の出張時に時間を作って買いに行こう！
○つけたり剥がしたりできるのり。優れもの～
○蛇腹式のスケジュール手帳。プロジェクト管理に便利。
モチベーション３．０で大切なのは目的。それも「正しい目的の設定」が重要。わかる気がする。金銭だけではない、自分の能力を生かし切って世の中に貢献できている感覚。これを早く実感したいものだ。がんばる。
(c) puppy｜写真素材 PIXTA
○ポイント
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(c) enterFrame｜写真素材 PIXTA
松下幸之助の多くの話を紹介。最も好きなのがこれ。『話を聞くとき、いつも「君はいいことを言うな」と感心しながら、椅子から身を乗り出し真剣に聞く。』この姿が目に浮かぶ。話す方はどんなに嬉しいだろう。心したい。
○ポイント（他にグッときた言葉）
今までの気付きをメモしておいたマインドマップ。「好調時の状態を今に伝えるキーワード」が、昨日のテニスの試合で威力を発揮してくれましたので、ライフハック的に考察してみます。
私は以前、次のようなポイントでメモをしていました。マインドマップの講習会に行った後、これをネタにして「テニス強化のマインドマップ」を作成。テニスに持参するポーチに入れていました。
実は今までほとんど試合中に見ることがなかったこのマインドマップ。昨日は最初の２試合「フォアハンド」が絶不調で悩んでいるときに、そういえばマインドマップがあったなと思いだし、取り出してみました。
フォアハンドの項目を見ると、「！」マーク付きで、ポイントが書いてあります。これは、３年くらい前にフォアハンドが調子を戻して好成績を残したときのものです。３、４試合目は、この点だけを心がけてプレー。４試合目にかなり感覚が戻り、本戦で２回勝った選手に競ることができるまで回復（5-6で負け）。威力を実感しました。
「今の状態を未来に伝えるキーワード」とでもいうのでしょうか。これを残しておくことは、将来非常に有益であることに気づきました。いちばんしっくりくる言葉が残せれば、ベストです。私のフォアハンドの場合は「はよひく」という一言。相手の返球がフォアにくると、この言葉を心の中で叫ぶことで、その行動が取れます。回を重ねる毎にスムーズに。こんな言葉がいいのでしょう。
好調時に、今の状態をどう表現すると未来に伝えることができるかを考えることも非常に有益だと思います。冷静に見つめることになりますからね。
テニスだけではなく、仕事やプライベートでも積極的に活用したいと思います。もちろん、仕組みにはEvernoteと携帯端末など、活用できそうです。
余談ですが、今回笑ってしまったのは、「前日飲まない」ですね。全然守られていません。そして、負けても「飲んで」ます（笑）。
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(c) テラ｜写真素材 PIXTA
自らのポジションを考える事は有益だ。私は筏下りを終え、山登りの途中でプロとして最も充実すべき時期。
仕事の質にこだわり、自律的に行動したい。加えて公私に共通したテーマを通じて、生涯のキャリアを形成したい。
○ポイント
(c) タカレナ｜写真素材 PIXTA
１日は８６４００秒。最後の日かもしれない。今日をどう活かすか。毎朝Check4Lifeで確認しながらも、浪費してしまいがち。
自分が価値を置く取組みは何かを常に考えながら、自分にとって意味のある生を全うしたいものです。
○ポイント
(c) タカレナ｜写真素材 PIXTA
同じ働くのなら、毎日充実して働きたい。絶対にそう思う。そのヒントがこの本にある。ただ、実現するのは本当に難しい。だからまず自分の部門の「未来のスケッチ」を作って、信念を共有化したい。そこから始めたい。
○ポイント
わかっとるわい！今俺のビジネススキルを上げないと、飯が食えなくなるかもしれんのだぞ！
といいたい気持ちもあるが、むしろ自分の興味が、ビジネス書やコンピュータ関係に偏っているのが本当のところで、ビジネス書以外についても読んでみたいなという気持ちはあった。例えば、「青が散る」は、大好きだ。でも、時間がないのだ、と言い訳している。
そんな中、「西三河朝会」に参加することにして、（朝会というものに参加したくて）参加をきめてから、今その課題本を入手、読み始めてみた。
嵐山光三郎さんの「文人悪食」という本で、まだ「志賀直哉」の項目を読んだだけだが、何というかおもしろいのだ。
正直、白樺派がどういう作風で、ああだこうだというのは昔学んだかもしれないが、知識としてない（これは恥ずべき事なのだろうが、事実である）。
しかし、白樺派が皆長寿で、志賀直哉が８８歳まで生き、イノシシの肉やら、世界各国の食事やら、日本の有名なお店の食べ物やらを食べまくっている記述を読んで、このままの人生を送ってはいかんなぁと、強く感じた。
たまたま今日、愛宕のそば屋で、旨いもりそばを食った。これは、旨かった。こんな旨い物を、もっと食わねばならぬと、本を読んで思った。
「文人悪食」、まだほんの一部を読んだだけなので何とも言えないが、「これはおもしろい本だ」と本能が言っている。これはもう、西三河朝会で「文人悪食」について語るだけではなく、そのあと旨い物を食べに行こうと、朝会の主催者に提案したいくらいだ。
名古屋周辺の方、ぜひ西三河朝会に参加して、熱く語りましょう。もしかして、その後、旨い物を食いに行くかもしれないよ！
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○ポイント
プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策
(c) YNS｜写真素材 PIXTA
○ポイント
・いつでも話しかけていいよという雰囲気を作り、聞く（引き出し力）
・観察して雰囲気から推し量る（観察力）
・異なる年代層の通訳役となる（ハブ力）
・自分が最初の突破口になる（根回し・場回し）
・「良い話？悪い話？」
・「でもお客様のことを一番よく知っているのは君だからね」
・「どうやって了解してもらったの？」
・「どうしたんだ、君らしくもない」
・「緊急事態だから何かあったらいつでも声をかけて」
・情報は垂れ流し「～だから、心づもりしておいて」
・コミュニケーションのTODOリスト
・コミュニケーションの３０分をきめておく
・部下のデッドラインを手帳に書いておく
・締め切り二日前の報告
ちょっとポイントが多すぎたかな・・・
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(c) nekoppana｜写真素材 PIXTA
○ポイント
そんな時に目にした表題の記事。
日本企業の多くは、「便利」「安い」などの「機能的価値」を重視。「好き」という心の動きに訴える「情緒的価値」を生み出していない。
なるほど「情緒的価値」。関橋さんの本を読んでみたくなりました。
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そんな時に目にした表題の記事。
日本企業の多くは、「便利」「安い」などの「機能的価値」を重視。「好き」という心の動きに訴える「情緒的価値」を生み出していない。
なるほど「情緒的価値」。関橋さんの本を読んでみたくなりました。
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(c) saki｜写真素材 PIXTA
○ポイント
