２５日、名古屋ライフハック研究会主催の「こぢんまり勉強会＠安城０１」に参加してきました。

内容は、マインドマップの講習。あの、コウスケさんが講師です。

全員で１０名の名前通りこぢんまりとした会でしたが、小規模な分、気軽に質問できたり他の人のマインドマップをのぞいたり。女性も４名いて、楽しかったですね。

コウスケさんの進め方もとてもよく、

• マネをするというやり方で、概要を体験する方法
• 自己紹介をネタにマインドマップを書いた進め方
• ホワイトボードマーカーにいろいろな色のマーカーを用意されていた点

がとても良かったと思います。特に私が得たもの・気づきは

• 正式なマインドマップの書き方の概要を知ることができた
• 下手だけどイラストを書く楽しさを味わうことができた
• 色を使って手書きで書くマインドマップは、パソコンより格段おもしろかった

自己紹介をマインドマップで書いて、参加者全員で紹介し合ったのですが、話を聞くよりマインドマップを見ることで他の人のポイントが頭に残りやすいことに気づきました。アイディア出しのみならず、プレゼンテーションのツールとしても優れているようです。

　　私の自己紹介マインドマップ

絵を描くのがとても苦手で、いままで極力書かないようにしてきた私でしたが、万年筆と赤鉛筆で書くのがいちばん気持ちよく、なんだか楽しかったので３６色の色鉛筆を注文しました。ついでに、コウスケさんが教えてくれたペン立てのように使える「スタンドペンケース」も一緒に注文。マインドマップ用に色鉛筆を入れて持ち運びたいと思います。

やはり、講習のあとは、懇親会！ちょっと飲み過ぎましたが最高です。

講師のコウスケさん、とりまとめ役の虹の父さん、そして参加の皆さんどうもありがとうございました。

Lifehacking.jp　を主催する堀さんのセミナーに集まった仲間で開いたセミナーに参加してきました。

(c) Team-D｜写真素材 PIXTA

最初は１０人で一杯の会場で開催する予定が、人が増えて最終的には２８人も集まり、大盛り上がり。今日参加したメンバーを核にして、正式名称「名古屋ライフハック研究会」を立ち上げることになりました。

IT系のばりばりの方がいらっしゃるかと思えば、技術者やら住宅関係者やらオープンソースの大家やら、そしてもちろんメンバーの縁結びの堀さんなど、新たな出会いが盛りだくさん。そしてなんだかうれしかったのは女性も６名（確か）も参加していただき、手帳術や付箋術などノウハウを公開してくれました。

Lifehackというと、なんだかすごいものがあるのかも知れない気がしますが、そうではありません。それぞれが普段やっている小さな工夫が、実は他の人から見れば「目から鱗」ものの工夫で、すごく役に立つことが多いのです。だから、それぞれの小さな工夫を、みんなでシェアしようね、そんな場を提供しよう、というのが「名古屋ライフハック研究会」の目的の一つです。

今回も、とても楽しく参考になる事例を、ライトニングトークという形で数名披露してくださいました。また、事前アンケートの回答をネタに、参加者全員が各自のLifehackネタを紹介する機会ももうけました。

参加者の中には、「Lifehackって自分にはまだまだ。これから勉強。」という方もいらっしゃいましたが、最後には「自分が普段やっていることがLifehackなんだ！」と言われていました。そしてその人の普段やっていることは、すごく興味があるネタでした。

こんなことが、おそらく今日の会場の中でたくさん起こったのでしょう。私もたくさんの気づきがありました。

そして、すばらしい実績を叩き出している人と知り合うことができました。

こんな場を提供することは、本当に意義のあることだと感じた次第です。そういう意味で、今回の「名古屋Lifehack研究会」は意味があるぞ、もっと貢献していこうと、思いました。

近いうちに、メンバーで「名古屋Lifehack研究会」のサイトも立ち上げます。乞うご期待！

最近、いろいろな人と議論をして、方向性を見いだす作業をしています。

多くの方が経験されていることだと思うのですが、議論がかみ合うまで、言い換えれば、お互いの認識が一致するまでにかなりの時間がかかってしまいます。ひとたび一致するとかなりのスピードで結論にたどり着くことができるのですが、行きつ戻りつ、あーだこうだと議論を繰り返してアウトプットが出ない日々が続く（胃の痛い）経験をすることになります。

最近の議論の中で思うのは、課題解決のためのフレームワークやツールについてお互いの知識レベルがあっていれば、おそらく認識が一致する迄にかかる時間は少なくなるだろうということです。

• 意見の相違（頭の中で思っていることそのもの）
• 意見を認識する枠組みの相違（思っていることをどうとらえるかの方法）
• 意見を表現する表現方法の相違（思っていることを、どう表現して伝えるかの方法）
• 相手の意見を認識する枠組みの相違（聞いたことをどうとらえるかの方法）

このそれぞれのレベルで、本当の意見が違って見えてしまう、伝わってしまうため、議論は難しいのでしょうね。

企業や集団においては、共通の「枠組み」や「表現方法」を普段からツールとして教育（徹底的に！）されていれば、議論がとても楽になるのではないかと思います。いわゆるお互いの固有の枠組みを理解する必要がなくなり、共通のツールで話し始めることができれば本当に楽だろうなぁと、身にしみて思います。

このツールは、ロジカルシンキングなどで紹介されている「ロジックツリー」「SWOT分析」「ミッシー」「４P」「３C」等になってくると思いますが、さらに議論の過程では、「MindMap」が共通のツールになれば言うことがありません。

強引に議論の議事録や論点の整理に、MindMapとロジックツリーを使いまくって、変なやつと思われている今日この頃です。

■今日のうれしかったこと

過去に取ったMindMapの議事録が、とても役立ちました。ロジカルに整理しておくことは有効ですね。

昨日から、このブログの右側に、「森林消滅カウンター」というブログパーツを設置しました。

カーソルをあわせた瞬間から消滅する森林の面積のカウントアップが始まります。「１分間に１４万㎡、東京ドーム３個分の森林が消滅しているのです。」と現れてきます。Nationalサイトから、ダウンロードできます。

なんといっても私のブログは、Blog Forest ですから、森林の消滅は死活問題です。
そこで、エントリーのカテゴリーに、「環境」を追加しました。

主にライフハックネタに加えて、環境ネタも、追っかけていきたいと思います。